15 Jahre Geschäftsführerin, seit zweieinhalb Jahren Eigentümerin der Werbeagentur in zweiter Generation – und die Agentur fraß alles: Zeit, Energie, Kopf. Daneben hatte Susanne ein Herzensprojekt: ein eigenes Coaching-Business für Frauen in Familienunternehmen. Nur existierte es fast nicht mehr.
„Es war grad noch so im Aufbau und eigentlich a schon wieder im Abbau, weil ich hab das Gefühl gehabt, das geht sich sowieso nicht aus."
Beim Bootcamp stellte Philipp ihr eine einzige Frage: Auf was willst du dich heute fokussieren? Und dann der Satz, der hängen blieb:
„Wenn's, wenn deine erste Intuition ist, du möchtest dafür arbeiten, dann arbeite dafür."
Dabei war Susanne alles andere als ein Fan-Girl. Als Kommunikationsprofi kam sie mit Berufsskepsis: „Ich wollt so ein bisschen herausfinden, wie tut 'n Philipp Maderthaner."
Eine Nummer 2 benannt Frank bekam echte Verantwortung in der Agentur – nicht nur einen Titel.
Verantwortung im Team verteilt Strukturen geschaffen, die ohne sie funktionieren – das Team arbeitet eigenverantwortlich und gestaltet mit.
Fixe Tages-Fokusse eingeführt Montag + Mittwoch Agentur, Dienstag Podcast, Donnerstag + Freitag das eigene Coaching-Business.
„2 Tage haben wir freigespielt. Ich bin eigentlich nur mehr 3 Tage in der Woche in der Agentur." Die freigespielten Tage gehören dem Aufbau ihres Herzens-Business und ihrer Ausbildung – und der Unterschied ist nicht nur im Kalender spürbar:
Wie sie das Gesamtergebnis selbst zusammenfasst: „2 Tage pro Woche freigespielt. Dadurch weniger mentale Belastung und mehr Raum für mich, aber auch mein Team, das jetzt eigenverantwortlich arbeitet und gestaltet."
„Jetzt ist es riesengroße Leichtigkeit und a Freude und ich bin so richtig elektrisiert."
„In jedem Moment denke ich mir, es hat sich zu 100 Prozent ausgezahlt."
Susanne Hartinger
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