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Wie sich Andreas' Investition mehr als gerechnet hat

Andreas Lauterbrunner
Geschäftsführer
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Wo Andreas stand

Andreas führt mit loudspring ein Unternehmen, das SAP-Großprojekte zum Erfolg bringt – ein Geschäft, das ihn komplett absorbierte: Kundenmails, Anrufe, Operatives. „Ich hab ganz selten die Zeit gefunden, mich wirklich darauf zu konzentrieren, was spielentscheidend ist. Positionierung." Ausgerechnet das Thema, das über die nächsten Jahre entscheidet, bekam nur die Restzeit.

Der Wendepunkt

Also nahm er sich vier Tage raus – erst in Seefeld, später noch einmal in Kitzbühel. Endlich Zeit für die Fragen, die im Alltag nie drankommen. Und danach das, was ihm vorher fehlte: die Verbindlichkeit, an den spielentscheidenden Themen wirklich dranzubleiben.

Seine Entscheidungsgrundlage war dabei nüchtern: Track Record. Schau dir die Leute an, die selbst etwas geschaffen haben.

Was er konkret verändert hat – die 3 Hebel

01

Positionierung zur Chefsache gemacht Das Spielentscheidende bekommt jetzt fixe Zeit – nicht die Restzeit.

02

Außenkommunikation geschärft Sein bestes Jahr 2025 führt er auch auf die komplett geschärfte Außenkommunikation zurück.

03

Verbindlichkeit installiert Dranbleiben an den großen Themen – mit dem Programm als Taktgeber.

Wo er heute steht

„Das Ergebnis ist, dass es sich mehr als gerechnet hat. Wir haben im letzten Jahr unseren Umsatz verdoppelt."

Und weil Andreas ein Ehrlicher ist, gehört seine Einordnung dazu: „Jetzt nicht alleine wegen Philipp, aber summa summarum – aber ich schreib da dem Philipp gleich einen großen Part zu."

„Die Verbindlichkeit, die ich selbst geschafft habe – das Dranbleiben an den spielentscheidenden Themen."

Andreas Lauterbrunner

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