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Momentum Story

Wie 800 Mitarbeitende das doppelte Ergebnis erwirtschaften

Michael Lackner
Führungskraft
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Wo Michael stand

800 Mitarbeitende, über ganz Österreich verteilt - und überall Mauern:

„Vor der Zusammenarbeit mit Philipp war sehr viel Silodenken bei uns im Unternehmen. Jede Region hat den Burggraben und die Mauern sehr hoch gehabt."

Der Wendepunkt

Kitzbühel. Seit der Business Momentum Mastery geht er leichter durch die Welt, mit klarem Kopf: Er weiß, wo er hinwill - und wo das Unternehmen hinwill.

Dazu ein neuer, offener Umgang im Unternehmen: Die Angst vor Ablehnung sitzt meistens nur im eigenen Kopf - wer Dinge ausspricht, bekommt viel mehr Zuspruch als erwartet.

Was er konkret verändert hat – die 3 Hebel

01

Silos aufgebrochen Aus Regionen mit hohen Mauern wurde ein Gemeinsames. Sein Fazit: „Eins plus eins ist nicht zwei, sondern drei."

02

Raus zu den Mitarbeitern Draußen sein, verstehen, was die Probleme sind - und die Menschen mitnehmen.

03

Ressourcen fokussieren Die wenigen Ressourcen dort einsetzen, wo sie wirken - und das in der Führung verankern.

Wo das Unternehmen heute steht

„Wir haben 2024 das erfolgreichste Ergebnis in 35 Jahren Unternehmensgeschichte gehabt. 2025 haben wir es verdoppelt - bei gleichem Umsatz das doppelte Ergebnis. Und wir schaffen das, dieses Jahr noch einmal zu steigern."

Das Ergebnis kommt dabei nicht aus mehr Umsatzdruck, sondern aus Klarheit, Zusammenarbeit und Führung. Sein Vertrauensbeweis: Fünf seiner Führungskräfte hat er gleich mit angemeldet.

„Hier ist es für Leute, die etwas verändern wollen, die quasi die Speerspitzen ihrer Branche sind. Die können nicht nur zur Speerspitze, sondern wirklich zum Leader in der Branche werden."

Michael Lackner

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