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Momentum Story

Wie Erika ihr Business zurück zur Kernkompetenz führte

Dr. Erika Kleestorfer
Inhaberin
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Wo Erika stand

22 Jahre Leadership-Beratung, Führungskräfte auf der ganzen Welt – Erika liebt ihr Unternehmen. Umso mehr fiel ihr auf, dass der Fokus verrutscht war: Sie hatte sich verzettelt, und ihr Kerngeschäft bekam nicht mehr ihre volle Kraft.

Der Wendepunkt

Die Arbeit im Programm bestärkte sie darin, sich wieder voll auf ihre Kernkompetenz zu konzentrieren: Leadership und strategische Führung. Und sie erinnerte sie an ihren eigenen Weg – an das, was sie alles schon in die Welt gebracht hat. Aus diesem Stolz heraus agiert sie heute leichter, frecher, mutiger.

Was sie konkret verändert hat – die 3 Hebel

01

Zurück zur Kernkompetenz Leadership und strategische Führung – alles andere ordnet sich unter.

02

Die eigene Entscheidung umgesetzt Statt fixer Strukturen ein weltweiter Pool an Expert:innen, anlassbezogen. Entschieden hatte Erika das schon davor – umgesetzt hat sie es jetzt.

03

Aus dem eigenen Stolz agieren Die Erinnerung an den eigenen Weg als Quelle für Mut und Frechheit.

Wo sie heute steht

Der Schritt ist vollzogen: „Ich bin seit jetzt 3 Wochen ohne angestellte Mitarbeiterinnen – nach 21 Jahren." Die Entscheidung dazu hatte Erika schon vor der Zusammenarbeit getroffen – während der gemeinsamen Reise hat sie sie umgesetzt. Kein radikaler Umbruch, sondern eine Rückkehr zur Kernkompetenz: weltweiter Expert:innen-Pool statt fixer Struktur, ihr Kerngeschäft im Zentrum.

Ihr Wort für das Ergebnis, auf den Punkt: „Freiheit."

„Philipp ist exzellent für Menschen, die wirklich was bewirken wollen. Er fordert uns – und genau dadurch entstehen Ergebnisse, die vorher nicht möglich schienen."

Dr. Erika Kleestorfer

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